據(jù)經(jīng)濟參考報從多位權(quán)威人士處獲悉，電力市場建設(shè)、交易體制改革、發(fā)用電計劃改革、輸配電價改革和售電側(cè)體制改革等五個電改關(guān)鍵性配套文件經(jīng)過多輪征求意見和修改完善，有望在7月底前正式出臺。這也意味著延宕13年后重啟的新一輪電力體制改革正向核心區(qū)推進。據(jù)悉，由于涉及千億利潤蛋糕的再分配，五大配套文件遭遇各方博弈。從目前的傾向來看，電網(wǎng)企業(yè)或仍將參與增量配電以及市場化售電業(yè)務(wù)，交易中心及調(diào)度也在其旗下。

    值得一提的事，國投電力日前公告稱，因公司正在籌劃重大事項，6月24日起停牌。至此，國投集團旗下5家上市公司中，僅有國投新集、中成股份未曾在近一年籌劃重大事項。從行業(yè)屬性上來看，這也是繼新能泰山、長江電力之后，又一家停牌的電力央企上市公司。業(yè)內(nèi)分析，這意味著央企改革擴散到電力領(lǐng)域，電力央企改革揭開序幕。目前五大發(fā)電集團的資產(chǎn)證券化率介于28%至58%之間，提升空間大。

    實際上，自《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》公布以來，按照“放開兩頭、管住中間”的思路，電價改革步伐明顯加快，涉及范圍之廣、力度之大前所未有，改革紅利不斷釋放。在新電改和國企改革的雙重驅(qū)動下，以五大發(fā)電集團為代表的能源類國企資產(chǎn)注入也必將加速，國企有動力借助上市公司融資平臺，整合集團資產(chǎn)注入上市公司，進一步促進集團擴大投資規(guī)模、降低負債率，提高國有資產(chǎn)運營效率，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

    “當前電力行業(yè)處于體制改革及國企改革影響的關(guān)鍵時期?！眹┚舱J為，國企改革頂層設(shè)計方案及其配套措施出臺，特別是關(guān)于混合所有制改革、消除同業(yè)競爭等方案措施的出臺，將成為電力行業(yè)國企改革專題投資的催化劑，央企和地方國企先行先試案例也將引燃電力板塊國企改革行情。

    業(yè)內(nèi)普遍認為，僅售電側(cè)市場開放后的總收入就是萬億級別，因此，在國企改革持續(xù)升溫的背景下，電力改革也有望迎來歷史性發(fā)展機遇，相關(guān)個股值得重點關(guān)注。

    華銀電力控股股東為中國大唐集團公司，是我國五大發(fā)電集團之一。公司收購大股東電力資產(chǎn)的方案已獲得證監(jiān)會核準，交易完成后，華銀電力已投產(chǎn)控股裝機容量將由272.47萬千瓦增至554.47萬千瓦。目前按照現(xiàn)行“廠網(wǎng)分離”的運營模式，公司的主要銷售客戶為國家電網(wǎng)公司等在電廠所在地的省電網(wǎng)公司。售電側(cè)改革落地后，作為大唐集團下屬公司，公司有望獲得售電牌照進軍售電業(yè)務(wù)，搭上電改快車。

    內(nèi)蒙華電是中國華能集團公司旗下上市公司。公司成為煤電一體化的以電力外送以及大容量、高參數(shù)、低能耗發(fā)電機組為主的綜合性能源公司。電源結(jié)構(gòu)以火力發(fā)電為主，電廠布局主要在煤炭資源豐富、電力負荷較大的內(nèi)蒙古自治區(qū)。600MW以上的大型發(fā)電機組成為公司主力發(fā)電機組。內(nèi)蒙古是輸配電改革試點區(qū)域，公司作為區(qū)域龍頭，市場預(yù)期獲得首批牌照的可能性較大。

    西昌電力控股股東為四川省電力公司，實際控制人為國家電網(wǎng)公司。公司是從事水力發(fā)電、供電、配電業(yè)務(wù)一體化經(jīng)營的電力企業(yè)，擁有6個直屬水力發(fā)電廠和2個控股水力發(fā)電廠及一個調(diào)節(jié)水庫和一個電力安裝公司，權(quán)益總裝機容量12.48萬千瓦，擁有完整的發(fā)、供電網(wǎng)絡(luò)，廠網(wǎng)合一、發(fā)供電一體化保證了對區(qū)域電力供應(yīng)的市場優(yōu)勢。售電側(cè)改革，公司有望在更大的市場拓展售電業(yè)務(wù)，增加新的利潤增長點。